JUIZZ groeit van 4 naar 10 locaties

De uitdaging

JUIZZ begon aan de Overtoom in Amsterdam en breidde uit naar grote steden in de Randstad. Met vier winkels was de keten nog te klein om landelijk een rol te spelen. Na de overname door Fietsvoordeelshop/Louwman lag er een duidelijke ambitie: snel groeien, zonder de kwaliteit van advies en service te verliezen.

Wat ik deed

Na de overname bleef ik als enig lid van het managementteam aan. Vanuit die rol:

• groeide JUIZZ door de overname van bestaande fietsenwinkels, die we ombouwden tot JUIZZ-vestigingen;
• ontwikkelde ik mee aan een nieuwe merkidentiteit, zodat alle locaties als één keten herkenbaar werden;
• breidde ik het team flink uit en richtte ik de organisatie in op tien vestigingen in plaats van vier.

Resultaat

JUIZZ groeide van 4 naar 10 locaties verspreid over Nederland, met een nieuw merk en een veel groter team.

Wat ik meeneem

Groei via overnames draait minstens zo veel om mensen als om stenen. Een winkel overnemen is één ding, de ondernemer en het team meekrijgen in een nieuw merk is het echte werk.