Commerciële strategie
Groeikeuzes, propositie, prijsstrategie en de vraag welke markten en kanalen je wel en niet bedient.
Voor eigenaren en directies van fietsbedrijven die willen groeien en behoefte hebben aan een onafhankelijke blik, een kritische vraag op het juiste moment en een netwerk in de hele keten.
Ruim dertig jaar ervaring in de fietsbranche, en dan van alle kanten: de winkelvloer en mede-eigenaarschap van een fietsenwinkel, internationaal accountmanagement voor merken, de leiding over e-bikeketen JUIZZ, zakelijke mobiliteit bij Fynch Mobility en de opbouw van Upway in Nederland.
Daarnaast ervaring buiten de branche: als tweede medewerker van hardloopmerk On in Nederland en als COO van leapp. Dat helpt om ook naar organisatie, team en cijfers te kijken, en niet alleen naar de fiets.
Mijn uitgangspunt is altijd hetzelfde: een écht goede oplossing is een win-win voor alle betrokkenen. Ik stel de vragen die nodig zijn, maar denk mee als ondernemer.
Groeikeuzes, propositie, prijsstrategie en de vraag welke markten en kanalen je wel en niet bedient.
Leasemaatschappijen, werkgevers, tenders en servicemodellen: waar de groei in de branche nu zit.
Overnames, nieuwe vestigingen en een merk dat op elke locatie herkenbaar is.
Toegang tot fabrikanten, importeurs, leasepartijen en dealers, en de juiste partner op het juiste moment.
Groei via overnames, een nieuw merk en een groter team.
Lees de caseEen grote zakelijke klant, gewonnen met de juiste partner.
Lees de caseEen nieuwe zakelijke propositie van de grond af opgebouwd.
Lees de case